币安热议话题与硬道理：重新定义职场公平
要点 在币安热议话题与硬道理系列的最新一期中，员工们从认可突出贡献、平衡灵活性与责任等方面出发，探讨了公正的真正含义。
这次文化对谈涉及晋升、良性竞争以及时区挑战等话题，揭示了公平往往需要权衡取舍。
币安致力于打造让团队坦诚分享观点的文化，促使公平、自主权和绩效和谐共存。
在币安，我们相信职场文化的打造须身体力行，而不仅仅是口头宣扬。因此，我们定期举行热议话题与硬道理系列对谈，通过真实的故事、犀利的观点以及开诚布公的讨论，探讨在币安工作的真正感受。
本期，我们将重点关注职场公平，在以惊人速度发展的加密货币领域，这一原则似乎变得令人难以捉摸。Rachel Conlan（币安首席营销官）、Thomas Gregory（币安法币副总裁）、Bruno Chaves de Resende（币安美洲税务总监）、Nazarena Ricciuti（币安客户关系经理）以及 Rianat Oyeleye（币安金融犯罪调查团队负责人）分享了他们对一些棘手问题的真实看法：认可何时会越界变成偏袒？对每个人都一视同仁真的是最公平的做法吗？我们如何在全球团队中精确协调自主权、责任以及工作与生活平衡之间的关系？
我们通过一连串的坦诚对话，向他们展示“热门文化争议”，他们可以向右滑动（表示同意）或者向左滑动（表示不同意），然后用自己的话解释各自的观点。敬请阅读下文，了解大家的真实看法。
热议话题 1：公平意味着对个人贡献的认可要凌驾于团队努力之上 个人与团队整体之间，应如何分配功劳？认可能够激励人，但若有人觉得自己受到了忽视，它也会制造紧张情绪。
Rachel Conlan，首席营销官。资料来源：币安。
Rianat 选择左滑，她提醒我们个人成功很少孤立发生：“扫帚的力量不在于单根枝叶，而在于多根枝叶联合成一体后的韧性。”
Thomas 也选择左滑：“这两者相辅相成。认可个人表现，并鼓励人们勇于走到团队前列去追求卓越是非常重要的。但通常，整体大于部分之和。作为领导者，我们需要对个人和团队都给与认可和奖励。”
在币安，我们致力于表彰优秀个人和团队成就，营造一种均衡有度的公平认可文化，既重视个人贡献，而不掩盖团队的光芒。
热议话题 2：晋升和加薪是奖励员工的最佳方式 金钱是最后的激励手段，还是仅仅是拼图中的一块？对于许多人来说，薪酬很重要，但目标和成长也同样重要。
Bruno Chaves de Resende，美洲税务总监。资料来源：币安。
Bruno 和 Nazarena 都选择了右滑。Nazarena 表示，晋升和加薪在职业生涯早期尤为重要：“我刚加入币安时，在客服部门工作。几个月后，我获得了晋升，这让我有信心继续提升自己。”
Rachel 和 Rianat 都选择左滑，她们指出，虽然经济奖励很重要，但并不代表全部：“随着时间流逝，你会意识到，如果只追求这些，你可能会觉得非常空虚；真正的满足感来自于目标、影响力，以及做你真正关心的事情。”
Thomas 也选择了左滑：“持续取得成功后获得认可固然很棒，但人生的意义远不止于此，无论是个人生活还是职业发展，都不局限于攀登阶梯。有些人非常满意自己的现状和做出的出色业绩。这当然也值得肯定。我们的奖励方式可以多种多样。”
币安采取全面的认可策略，将上述观点囊括其中，并精确协调薪酬、成长、目标以及积极影响力之间的关系。
热议话题 3：内部竞争是有益的
Rianat Oyeleye，金融犯罪调查团队负责人。资料来源：币安。
竞争可以推动团队追求卓越，也可能悄无声息地破坏信任。找到正确的平衡点至关重要。
Rachel 选择右滑，她将健康竞争比作“体育精神”，一种鼓励自我反省和成长的动力。
Thomas 表示同意：“最佳团队和个人能顶住压力，呈现出色表现，并在良性挑战中茁壮成长。但作为领导者，您需要知道标准在哪里，当压力开始带来负面作用时，要及时介入，以免事态恶化。”
Nazarena 和 Bruno 都选择了左滑，提醒说过多的竞争可能会抑制开放性、削弱合作。“团队之间的分享、合作和共同建设都离不开心理安全感，”Bruno 解释道。
Rianat 提出了一个折中方案：“我与自己竞争。我设定高标准，并不懈努力成为更好的自己。但如果处理不当，内部竞争很容易变得有害。”
在币安，我们无意搞办公室政治，而是致力于促进良性竞争，从而推动创新，提高每位团队成员的能力，让他们信心满满地贡献自己的力量。
热议话题 4：对每个人一视同仁就是最公平的做法 公平是对每个人都一视同仁，还是为每个人提供他们最需要的支持？各位币安领导分享了一视同仁并非最公平的做法的原因。
Rachel 选择了右滑，她解释说她对每个人都一视同仁，从不看别人的头衔。“在我职业生涯的早期，有人鼓励我去和首席执行官和董事总经理交流，这让我建立了信心。我希望团队成员也能像这样感到充满力量。”
Thomas Gregory，法币副总裁。资料来源：币安。
Bruno 表示同意，他补充说，公平的竞争环境有助于发现哪些人需要更多支持，哪些人已经准备好承担领导角色。
Thomas 也表示同意：“最伤士气的莫过于大家察觉到偏袒。”公平并不意味着对每个人都一视同仁。有些人需要更多支持，而有些人则需要空间。但如终如一的公平才是推动团队表现出色的动力。”
在币安，公平意味着有意识地进行调整，即确保每位团队成员都能获得所需的支持、信任和明确的信息，以便他们出色地完成工作
热议话题 5：优秀员工应在工作方式上享有更多自由 自主权是否应随着时间的推移来逐步获得？许多人认为，积累了一定的业绩后，就有权在工作上获得更大的独立性。
每个人都赞同这个观点。Bruno 表示，通常，拥有一定业绩后就能获得自主权：“优秀员工通常更有经验，并且已经证明自己能够完成任务。职级越高，拥有的自由就越大。”
Nazarena 补充道，看到优秀员工拥有更大的灵活性可能会起到激励作用：“如果我付出更多努力，也许我也能达到这种水平。”
Rianat 解释说，在她的团队中，无论成员的业绩高低，她都会避免对任何人进行微观管理，但仍然会要求每个人都承担起自己的责任：“我相信优秀员工能够管理自己的时间和方法。对于那些仍在成长中的人，我会给他们安排导师，帮助他们成长。”
这一观点与币安对待自主权的态度一致，即优先考虑信任和灵活性，同时保持明确的标准和责任制。
热议话题 6：时区不是借口，你应该全天候待命 全球团队从不休息，但这是否意味着你也应该如此？这引发了关于灵活性和避免倦怠的辩论。Rachel 和 Bruno 选择了右滑，均表示虽然在全球性公司你需要时不时地灵活应对关键工作，但这并不意味着应该牺牲个人生活。
Nazarena Ricciuti，客户关系经理。资料来源：币安。
Rachel 表示，她鼓励团队成员自主管理时间并保护自身健康：“我总是鼓励大家抽出时间，提前计划假期。同时，也有些关键时刻，你确实需要随时待命和及时回应。但全天候并不意味着你要牺牲个人生活。我坚信要为自己留出时间，健身和陪伴家人。以我自己的日常仪式开始每一天。而灵活性使这一切成为可能。”
Nazarena 和 Rianat 选择了左滑，她们强调随时待命既不具备可持续性也不公平。“全天候在线通常意味着你在试图弥补失去的时间，而这不可能长期持续。”Rianat 说道。
Nazarena 分享了她去西班牙探望哥哥的经历：“我的领导根据时差调整了我的上班时间。这种灵活性让我受益良多。”
在币安，我们优先考虑结果，而非工作时长。灵活性和团队合作有助于我们保持高效，而不必牺牲员工福祉，从而让每个人无论身处何处都能发挥最佳表现。
为什么职场公平绝非一刀切 币安没有贯彻职场公平的定式。这是一项长期工作，我们要精确协调公平认可、员工自主权以及工作与生活平衡之间的关系，即使这让人感觉不适也要坚持。
在下一篇文章中，我们将探讨公平的另一个方面，即在事情进展不顺时大胆发声的勇气。有时候，及早提出问题是防止问题变得更大、更难解决的关键。敬请期待币安推崇极致坦诚，致力于构建责任文化。
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